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COMO FAZER UM DRE GERENCIAL?

Para montar um DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) gerencial eficaz, siga esta estrutura básica:

1. Receitas

Inicie listando todas as receitas da empresa. Esse é o primeiro passo para entender a entrada de dinheiro.

2. Custos Variáveis

Em seguida, subtraia os custos variáveis das receitas. Isso resulta na Margem de Contribuição:

  • Margem de Contribuição = Receita – Custos Variáveis

3. Despesas Fixas

Depois, insira as despesas fixas, subtraindo-as da margem de contribuição para obter o Lucro Operacional:

  • Lucro Operacional = Margem de Contribuição – Despesas Fixas

4. Investimentos

Adicione os investimentos realizados, que afetarão o lucro operacional total:

  • Lucro Operacional Total = Lucro Operacional – Investimentos

5. Movimentações Não Operacionais

Por fim, considere as movimentações não operacionais, como pagamentos de dívidas. Isso resultará no Resultado Líquido:

  • Resultado Líquido = Lucro Operacional Total – Movimentações Não Operacionais

Estudo de Caso

Vamos ver alguns exemplos práticos:

  1. Cenário Favorável
    • Receita: R$ 250.000
    • Custos Variáveis: R$ 150.000
    • Margem de Contribuição: R$ 100.000
    • Despesas Fixas: R$ 70.000
    • Lucro Operacional: R$ 30.000
    • Investimentos: R$ 10.000
    • Lucro Operacional Total: R$ 20.000
    • Movimentações Não Operacionais: R$ 2.500
    • Resultado Líquido: R$ 17.500

Neste caso, a empresa está lucrando e os números estão equilibrados.

  1. Cenário Crítico
    • Receita: R$ 250.000
    • Custos Variáveis: R$ 220.000
    • Margem de Contribuição: R$ 30.000
    • Despesas Fixas: R$ 50.000
    • Lucro Operacional: -R$ 20.000

Aqui, os custos variáveis estão muito altos, indicando que a empresa precisa urgentemente rever seus preços e custos.

  1. Revisão Necessária
    • Receita: R$ 250.000
    • Custos Variáveis: R$ 150.000
    • Margem de Contribuição: R$ 100.000
    • Despesas Fixas: R$ 95.000
    • Lucro Operacional: R$ 5.000

Nesse caso, as despesas fixas são muito altas e precisam ser cortadas.

  1. Análise de Investimentos
    • Receita: R$ 250.000
    • Custos Variáveis: R$ 150.000
    • Margem de Contribuição: R$ 100.000
    • Despesas Fixas: R$ 70.000
    • Investimentos: R$ 32.000

Se a empresa não está em uma boa posição financeira, os investimentos devem ser revistos. O lucro não suporta um investimento tão alto neste momento.

Conclusão

Um DRE gerencial é uma ferramenta poderosa que permite analisar a saúde financeira da sua empresa. Avalie constantemente esses indicadores para tomar decisões estratégicas e garantir que sua empresa esteja sempre no caminho do lucro.

 

Quer aprender a melhorar suas dívidas? saiba mais neste artigo!

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